Im Teenageralter: Sport und Geografie studieren und dann Lehrerin werden. Ich habe bereits von Kindesbeinen an viel Sport getrieben und habe mich für andere Länder interessiert und dachte mir, dass es doch schön wäre, auch andere dafür begeistern zu können. Hatten Sie da schon Lust, irgendwann Führungskraft zu sein? Nein. Aber ich habe schon immer gern selbst Dinge in die Hand genommen. Also zu führen. Wenn Sie es so nennen wollen, ja. Ich habe gerne geführt, war die erste weibliche Präsidentin meiner Studentenverbindung. Eine Studentenverbindung? Durften Frauen da überhaupt rein? In unsere schon. Wir waren eine Sportlerverbindung, in der Männer und Frauen Mitglied sein konnten; wir waren damals also schon recht progressiv. Dr bettina volkens ehemann von. Sie waren die Quotenfrau im Amt. Damals gab es den Ausdruck Quotenfrau noch gar nicht. Ich wurde gewählt, von allen Mitgliedern, Studentinnen und Studenten. Wurde seitens der Männer gefrotzelt: Warum ausgerechnet die? Nein. Und wenn, habe ich es nicht mitbekommen. Haben Sie's der Macht wegen getan, fürs Ego, aus Lust am Rampenlicht?
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Herzlichen Dank an die Kollegen, die für dieses Interview verantwortlich sind:-)
Frau Dr. Volkens, Klischeefrage: Hosenanzug oder Rock – was ist Ihnen lieber? Dr. Bettina Volkens: Rock. Weil's weiblicher wirkt? Weil's bequem ist. Und doch gut aussieht, oder? (lacht)
Bleiben wir beim Klischeedenken: Sind Sie davon frei? In Klischees zu denken passiert auch mir immer wieder – leider. Ach ja? Letztens hatte ich ein Meeting zum Thema IT. Auf dem Weg dorthin habe ich mit einem Raum voll Männer gerechnet. Dann kam ich herein – und sah nur Frauen. Da muss ich mich doch an die eigene Nase fassen und mich fragen: Warum habe ich eigentlich nur Männer erwartet? Pressemitteilung: Dr. Bettina Volkens wird neue Vorstandsvorsitzende der DGFP - DGFP. Weil viele IT-ler halt Männer sind. Mag sein, aber es gibt auch viele Frauen in dieser Branche. Wir sollten uns also von bestimmten Rollenbildern verabschieden, vorurteilsfrei an Dinge rangehen. Ansonsten machen wir es uns zu bequem, indem wir Frauen und Männer in unterschiedliche Schubladen packen. Nochmal zurück zu Ihrer Jugend: Wann kam der erste Berufswunsch?
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(DGFP) Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. (DGFP) ist seit über 65 Jahren das Kompetenz- und Karrierenetzwerk für HR-Begeisterte. In unserem Netzwerk engagieren sich DAX-Konzerne ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte Wissenschaftsorganisationen und Beratungen, sowie zahlreiche Persönlichkeiten aus dem Personalmanagement. Mit unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, begleiten Personaler in ihrer Karriere und sind die Stimme des Personalmanagements gegenüber Politik und Gesellschaft. Dr bettina volkens ehemann and husband. Der persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Dazu organisieren wir bundesweit rund 100 Erfa-Gruppen, bieten anerkannte Aus- und Weiterbildungsprogramme an und bündeln in unseren Publikationen aktuelles HR-Wissen. Gemeinsam gestalten wir so die Arbeitswelten von heute und morgen.
Dr. Bettina Volkens, geboren am 15. Juni 1963, ist seit dem 1. Juli 2013 Arbeitsdirektorin der Deutschen Lufthansa AG und als Vorstandsmitglied verantwortlich für das Ressort "Personal und Recht". Die promovierte Juristin begann ihre berufliche Laufbahn 1994 als wissenschaftliche Assistentin im Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit in Berlin, bevor sie 1995 ihre Tätigkeit als Rechtsanwältin in einer Kanzlei aufnahm. 1997 wechselte Dr. Bettina Volkens als Syndikus zur Deutschen Bahn AG, Zentralbereich Recht in Berlin. Dr bettina volkens ehemann warren. Von 2000 bis 2003 übernahm sie die Leitung des Mandantenteams Recht sowie die Leitung des Vorstandsbüro Personenverkehr, Deutsche Bahn AG in Frankfurt/Main. 2003 wurde Dr. Bettina Volkens zum Mitglied der Regionalleitung Nordost, Personal, DB Regio AG, Potsdam berufen, bevor ihr dann die Leitung des Projekts "Weiterentwicklung des Personalmanagements – Fit für die Zukunft" der Deutschen Bahn in der Konzernleitung in Berlin übertragen wurde. 2006 wurde sie bei der Deutschen Bahn zum Vorstandsmitglied Personal, DB Regio AG berufen.
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Ab 1995 arbeitete sie als Rechtsanwältin in einer Kanzlei, bevor sie 1997 als Syndikus zur Deutschen Bahn AG, Zentralbereich Recht, wechselte. Anschließend war sie im Konzern bis zu ihrem Wechsel zur Lufthansa in verschiedenen Leitungspositionen tätig, unter anderem als Personalvorstand der DB Regio AG. Zuletzt war sie Leiterin "Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte" der DB Mobility Logistics AG. „Wenn sich eine Gelegenheit bietet, nimm sie dir“ - Be Lufthansa Karriere-Blog. Die > Deutsche Lufthansa AG mit Sitz in Köln beschäftigt derzeit rund 34 754 Mitarbeiter. Ute Wolter ist freie Mitarbeiterin der Personalwirtschaft in Freiburg und verfasst regelmäßig News, Artikel und Interviews für die Webseite.
Ehrlich gesagt wäre ich froh, wenn das mal jemand sagen würde. Frauen nehmen es leider oft klaglos hin, wenn sie sich beruflich nicht weiterentwickeln. Deshalb haben wir so wenige weibliche Führungskräfte? Ich denke schon. Weibliche Führungskräfte treten eher auf der Stelle als männliche. Sie entwickeln sich größtenteils 'horizontal', für Männer führt der Weg schneller nach oben. Weil Frauen Dinge oft nicht beim Namen nennen, nicht klar und deutlich sagen, was sie wollen. Aber warum eigentlich? Das Motto müsste doch sein: Wenn sich eine Gelegenheit bietet, nimm sie dir, bevor es ein anderer tut. Sie fordern Ellenbogenmentalität. Nein, gesundes Selbstbewusstsein und eine klare Vorstellung davon, was man will. Muss Lufthansa insgesamt weiblicher werden? Kommt darauf an. In einigen Bereichen ist eine gute Mischung da, in anderen ist noch Luft nach oben. Generell gilt: Ein ausgewogener Anteil an Männern und Frauen, aber auch Mitarbeiter aus anderen Ländern und Kulturkreisen tut jedem Unternehmen gut, auch Lufthansa.