Die Kapitalausstattung im risikoorientierten Aufsichtssystem Solvency II ist sehr komfortabel und im Marktvergleich weniger zinsabhängig. Ebenfalls positiv wirkte sich die Struktur als Versicherungsverein aus, da die Gewinne zu 100 Prozent im Konzern verbleiben, zur langfristigen Erfüllung der Kundenansprüche. Im Bereich der Kompositversicherung (VHV Allgemeine Versicherung AG, Hannoversche Direktversicherung AG und VAV AG, Wien) konnte die VHV Gruppe die Stückzahl ihrer Versicherungsverträge um 6, 9 Prozent auf 9, 11 Millionen Verträge (Vj. : 8, 52 Mio. ) und ihre Profitabilität weiter ausbauen. Der verdiente Bruttobeitrag stieg um 7, 0 Prozent auf 1, 90 Milliarden Euro (Vj. [ Ankündigung: Case Vorstellung: Dr. Becker - spheos ]. : 1, 78 Mrd. Dabei wuchs die Kfz-Sparte der VHV im sechsten Jahr nacheinander stärker als der Markt und das mit besserem Ertrag. Die positive Entwicklung des Kompositgeschäftes wurde maßgeblich durch die VHV Allgemeine Versicherung AG geprägt. Sie konnte ihren Vertragsbestand um 7, 4 Prozent auf 8, 67 Millionen Stück (Vj.
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Die Konzeption, das Visual Design, die Conversational UX, die Conversation Flows und die Implementierung mit Cognigy AI, der Conversational AI Plattform unseres Produktpartners Cognigy, all das dürfen wir, die spheos, voll und ganz verantworten. Die Dr. Becker Klinikgruppe und die Jacobs University wirken an der inhaltlichen Gestaltung des Chatbots aktiv mit und diese spannende und fruchtbare Zusammenarbeit begeistert unser gesamtes Team.
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Ziel ist es eine Versorgungslücke zu schließen und die Situation der Betroffenen zu verbessern. Für Erwachsene im Erwerbsalter wird ein disziplinübergreifender Behandlungspfad entwickelt, der ein niederschwelliges Screening, ein interdisziplinäres Assessment, persönliche LotsInnen und digitale Therapie-Angebote umfasst, wie den ASAP-Chatbot. Zielgruppen, die es zu erreichen gilt, sind zum einen Teilnehmer der ASAP-Studie und zum anderen Menschen, die glauben oder bereits wissen, dass sie Post-/Long-Covid haben. Der Chatbot klärt über Long-Covid-Symptome auf und hilft den Betroffenen im Alltag mit ihren Beschwerden umzugehen. Sie bekommen eine digitale Unterstützung, personalisiert und auf ihre körperlichen und psychischen Beschwerden zugeschnitten: mit Tipps, Übungen und hilfreichen Fragen zur Reflexion. Der Chatbot wird ihr virtueller Begleiter, auch wenn es darum geht, trotz der Erkrankung den Alltag zu meistern. Vhv geschäftsbericht 2016 schedule. Er ist unterstützend, wissend und vor allem fortschrittlich. Wir freuen uns einen Beitrag zur Aufklärung über Post-/Long-Covid zu leisten und Betroffene aktiv zu unterstützen.
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: 1, 12 Mrd. Die Geschäftsjahresschadenquote der VHV Allgemeine Versicherung AG im selbst abgeschlossenen Geschäft stieg leicht auf 80, 0 Prozent (Vj. : 78, 6%). Für diesen leichten Anstieg waren eine Steigerung der Schadenstückzahl sowie eine Steigerung des Durchschnittsschadens im Vergleich zum Vorjahr maßgeblich. Die Combined Ratio des Unternehmens betrug 91, 9 Prozent (Vj. : 88, 7%). Im Leben-Geschäft der Hannoversche Lebensversicherung AG stiegen die Beitragseinnahmen gegenüber dem Vorjahr um 2, 3 Prozent auf 968, 6 Millionen Euro (Vj. : 946, 5 Mio. ), die Anzahl der Verträge stieg um 0, 6 Prozent auf 964, 1 Tausend Verträge (Vj. : 958, 3 Tsd. Vhv geschäftsbericht 2010 relatif. Die Kostenquoten des Direktversicherers gehören nach wie vor zu den Besten im Markt: Die Verwaltungskostenquote der Hannoverschen Leben betrug 1, 29 Prozent (Vj. : 1, 25%), die Abschlusskostenquote 4, 0 Prozent (Vj. : 3, 9%). Eine der niedrigsten Stornoquoten im Markt von 1, 8 Prozent (Vj. : 2, 0%) dokumentiert das hohe Kundenvertrauen in die Hannoversche Leben.
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Dennoch ist es der VHV Gruppe gelungen, ihren erfolgreichen Weg ohne Abstriche fortzusetzen. " Reuter weiter: "2015 waren wir in die Digitalisierung aufgebrochen. 2016 war für uns das Jahr, in dem wir die notwendige Infrastruktur geschaffen haben 2017 werden wir die Digitalisierung für die VHV mit Nachdruck vorantreiben. Wir sehen darin große Chancen für unser Geschäft, für unsere Kunden und auch für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es ist unser Ziel, auch auf diesem Gebiet einen gewissen Vorsprung zu erarbeiten. " Reuter dankte im Namen des Vorstandes ausdrücklich den Mitarbeitern für ihre hohe Leistungsbereitschaft und den Vertriebspartnern für ihr Vertrauen und ihre Loyalität. Das Konzernergebnis betrug nach Steuern und Substanz stärkenden Maßnahmen 127, 8 Millionen Euro. Es lag damit 12, 3 Millionen Euro unter dem Ergebnis des Vorjahres (Vj. : 140, 1 Mio. Euro). Vhv geschäftsbericht 2016 calendar. Auf Gruppenebene stieg die Zahl der Versicherungsverträge um 6, 3 Prozent auf 10, 08 Millionen Stück (Vj. : 9, 48 Mio. Stück) und die verdienten Beiträge um 5, 3 Prozent auf 2, 87 Milliarden Euro (Vj.
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Als Spezialversicherer der Bauwirtschaft profitierte die VHV von ihrer ausgewiesenen Kompetenz sowie einer unverändert starken Baukonjunktur. Die daraus resultierenden steigenden Lohn-, Umsatz- und Honorarsummen bilden die Grundlage für die Beitragsbemessung der Bauversicherungen. Auch im Lebenbereich konnte das Unternehmen trotz der öffentlichen Diskussion um die Lebensversicherung seinen Vertragsbestand und seine Beitragseinnahmen weiter ausbauen. Gleichzeitig trugen die effizienten Strukturen und die niedrigen Kostenquoten zum guten Ergebnis bei. Uwe Reuter, Vorstandsvorsitzender der VHV Gruppe, sagte: "Unser Unternehmen war auch 2016 sehr gut unterwegs. Die Märkte sind für alle Marktteilnehmer schwierig – Stichworte anhaltender Niedrigzins, Zurückhaltung bei Kapitallebensversicherungen usw. Netzwerk ist alles, ganz klar! - Continental AG. Dennoch ist es der VHV Gruppe gelungen, ihren erfolgreichen Weg ohne Abstriche fortzusetzen. " Reuter weiter: "2015 waren wir in die Digitalisierung aufgebrochen. 2016 war für uns das Jahr, in dem wir die notwendige Infrastruktur geschaffen haben 2017 werden wir die Digitalisierung für die VHV mit Nachdruck vorantreiben.
: 8, 07 Mio. Stück) ausbauen und ihre Beitragseinnahmen um 7, 3 Prozent auf 1, 80 Milliarden Euro (Vj. : 1, 68 Mrd. ) steigern. In der größten Sparte des Unternehmens, der Kfz-Versicherung, erhöhte sich die Zahl der Verträge marktüberdurchschnittlich um 8, 6 Prozent auf 6, 03 Millionen Verträge (Vj. : 5, 56 Mio. ) und der verdiente Beitrag um 8, 8 Prozent auf 1, 21 Milliarden Euro (Vj. : 1, 12 Mrd. Die Geschäftsjahresschadenquote der VHV Allgemeine Versicherung AG im selbst abgeschlossenen Geschäft stieg leicht auf 80, 0 Prozent (Vj. : 78, 6%). Für diesen leichten Anstieg waren eine Steigerung der Schadenstückzahl sowie eine Steigerung des Durchschnittsschadens im Vergleich zum Vorjahr maßgeblich. Die Combined Ratio des Unternehmens betrug 91, 9 Prozent (Vj. : 88, 7%). Im Leben-Geschäft der Hannoversche Lebensversicherung AG stiegen die Beitragseinnahmen gegenüber dem Vorjahr um 2, 3 Prozent auf 968, 6 Millionen Euro (Vj. : 946, 5 Mio. ), die Anzahl der Verträge stieg um 0, 6 Prozent auf 964, 1 Tausend Verträge (Vj.