7. März 2019
Teambildung: Harte und weiche Faktoren im Team
Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team zusammenzuführen, ist abhängig von der Dynamik vieler Faktoren: Den weichen Faktoren wie Kommunikation und den harten Faktoren wie Teamführung. Die funktionierende Dynamik der einzelnen Faktoren, die sich gegenseitig beeinflussen, wird sowohl vom Team selbst, als auch von allen, die außerhalb des Teams stehen – wie der Gesamtorganisation des Unternehmens, anderen Teams oder Abteilungen – gesteuert. Um den gewünschten Synergieeffekt – also eine Produktions- und Qualitätssteigerung gegenüber den addierten Einzelleistungen der Teammitglieder – zu erreichen, ist die Beachtung der Faktoren von beiden Seiten unerlässlich. Jeder trägt zum Teamerfolg bei. Diese Erkenntnis und die daraus resultierende Verantwortung sollte von Anfang an im Bewusstsein verankert werden, um Fehler bei der Teamgestaltung zu vermeiden. Harte Faktoren
Harte Faktoren bei der Teamgestaltung sind alle Aspekte, die objektiv messbar und überprüfbar sind.
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Weiche Standortfaktoren, die sich direkt auf das Unternehmen beziehen Die Betriebswissenschaften gehen davon aus, dass vielfältige weiche Standortfaktoren Wirkung entfalten. Diese lassen sich im Vorfeld aber nicht quantifizieren, sondern nur grob einschätzen. Als Beispiel verdienen die politischen und rechtsstaatlichen Verhältnisse in einem Staat sowie die Zusammenarbeit mit den Behörden Erwähnung. Politische Unruhen, friedliche Regierungswechsel oder ein Putsch können die Firmenbilanz erheblich beeinträchtigen. Auch das Image eines Landes gilt als weicher Standortfaktor: Wer beispielsweise in einer Diktatur Waren produzieren lässt, kann sich mit einem Kaufboykott durch Verbraucher konfrontiert sehen. Fehlende Rechtssicherheit und willkürliches Verhalten von Behörden erweisen sich ebenfalls als nachteilig. Indirekter Effekt: Weiche Faktoren für die Gewinnung und Bindung von Fachkräften Unternehmen achten zunehmend darauf, wie sie qualifizierte Angestellte rekrutieren und an sich binden können.
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Dem gegenüber stehen weiche Faktoren. Diese sind nicht messbar und können daher nur beeinflusst, aber nicht direkt gesteuert werden. Harte Faktoren – Projektmanagement Begriffe Eine Harte Faktoren ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Eine Harte Faktoren ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind: Weitere Einträge in der Kategorie Projektmanagement Begriffe Passende Videos zum Artikel 'Harte Faktoren': Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:
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2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Die "weichen" Erfolgsfaktoren haben viel mit der bekannten Geschichte des Mannes zu tun, der seinen Schlüssel unter einer Lampe sucht. Als er gefragt wird, ob er denn sicher sei, den Schlüssel hier verloren zu haben, antwortet: "Nein, aber hier hat es Licht. " Viele Manager suchen den Unternehmenserfolg in Strategien, Strukturen und Systemen, die durch clevere Berater besonders gut ausgeleuchtet sind, obwohl sie im Grunde wissen, dass Menschen und gelebte Werte mindestens so sehr Schlüssel zum Erfolg sein können. Aber diesen "weichen" Faktoren mangelt es an Licht. Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu diesem Inhalt zu erhalten
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