B. um die Übernahme von Leistungen durch
einen Leistungserbringer, der dies möglichst gut kann ("horizontale
und vertikale Synergien nutzen"). Das kann auch ohne organisatorische Verselbständigung
- und damit insgesamt flexibler - geschehen, sollte aber immer auf klarer vertraglicher
Grundlage beruhen, die Leistungen, Ergebnisse, Finanzen, auch Qualität/
Kundenfreundlichkeit, Berichtspflichten und ggf. Qualitätssicherung/Evaluation
definiert und zeitlich befristet ist. Gibt es in der öffentlichen Verwaltung mehrere Leistungsanbieter, die
in Konkurrenz zu einander stehen, stellt sich die Frage, warum diese Dienstleistung(en)
nicht auch von privaten Anbietern erbracht werden können. Das ist ordnungspolitisch
erwünscht und u. U. wettbewerbsrechtlich und/oder EU-rechtlich gefordert. Shared Services im UK
Beispielhafte Regelungen und Arbeitshilfen existierten im Vereinigten
Königreich unter der Labour-Regierung, siehe z. Shared service center öffentliche verwaltung en. B. die Zieldefinitionen sowie die - jetzt noch als Archiv verfügbare - Website
zu Shared Services des damaligen UK-Cabinet
Office.
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Implementierung von leistungsstarken und effizienten Dienstleistungszentren Der Trend zu Shared Service Centern im öffentlichen Sektor ist in Deutschland und Europa ungebrochen. Das Organisationsmodell, das ursprünglich aus der Privatwirtschaft stammte, wurde mittlerweile in verschiedenen Ländern und auf verschiedenen Ebenen implementiert. Um diese Entwicklung zu analysieren und zu diskutieren, veranstaltet der Behörden Spiegel am 28. Januar 2010 in Berlin ein Führungskräfte Forum zum Thema "Shared Service Center in der öffentlichen Verwaltung", zu dem wir Sie recht herzlich einladen möchten. Es werden internationale Entwicklungen im öffentlichen Sektor vorgestellt. Verschiedene Facetten werden in Workshops vertieft, analysiert und diskutiert, z. B. Shared Services im Haushalts- und Rechnungswesen, IT-Shared Services und PPP-Modelle für Shared Services. Entwicklungen und Modelle werden jeweils durch konkrete Fallbeispiele aus dem öffentlichen Sektor ergänzt. Verwaltungsaufbau und Kooperation. Die Teilnahme ist für Vertreter der öffentlichen Hand kostenfrei.
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Mit Shared Services lassen sich die positiven Effekte der Organisationsformen "Zentralisierung" und "Dezentralisierung" im Sinne einer funktionalen Zentralisierung (Bündelung der Leistungserstellung) bei dezentralisierter Steuerung und Entscheidung bei den Auftraggebern verbinden. Shared service center öffentliche verwaltung login. Vorteile von Dienstleistungszentren
Vorteile lassen sich auf drei Ebenen feststellen: Sie liegen auf der strategischen Ebene in der Konzentration der unterstützten Ministerien und Behörden auf ihre Kernaufgaben. Auf der qualitativen Ebene erfolgt eine Professionalisierung durch hohe Spezialisierung und einheitliche Qualitätsstandards sowie in der kundenorientierten Ausrichtung durch erhöhten Service Level und ein hohes Bearbeitungsniveau. Auf der wirtschaftlichen Ebene wirken sie sich in der Kostenreduzierung durch standardisierte Prozesse, reduzierte Durchlaufzeiten und die Realisierung von Größenvorteilen aus.
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Policy-Paper: Kreisgebietsreformen
Wenn im Zuge einer Gebietsreform der geografische Zuschnitt der Landkreise neu geordnet wird, ändert sich auch die Arbeit der Kreistagsabgeordneten. Fahrtstrecken werden länger, die Arbeitslast wächst mit der vergrößerten Region, im Ergebnis sinkt die Motivation zur Kandidatur. So die allgemeine Annahme. Karten, Daten, Dienste - online / Land Berlin. Aber stimmt das auch? Antworten liefert eine Umfrage unter sächsischen Kreisräten zu ihren Erfahrungen mit der Kreisgebietsreform von 2008. Das Institut für den öffentlichen Sektor hat daraus Handlungsempfehlungen für die Umsetzung von Gebietsreformen abgeleitet. Weitere Informationen zum Thema
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Austauschprogramme
Willkommen auf der Webseite von Student Mobility an der Universität (HSG)! Auf dieser Seite finden Sie Informationen für Incoming Gaststudierende, Outgoing HSG-Studierende, Housing und unsere Kontaktdaten
Incoming Gaststudierende
Grüezi und willkommen an der Universität (HSG). Wir freuen uns über Ihr Interesse nach kommen zu wollen. Austauschprogramme | Studieren | Universität St.Gallen. Informationen betreffend den Austauschprogrammen, Studium und Leben an der HSG und in finden Sie auf unserer Incoming Gaststudierenden Seite. Outgoing HSG Studierende
Die Universität setzt sich sehr für Internationalisierung, Zusammenarbeit und interkulturellen Austausch ein - dabei möchte Ihnen Student Mobility gerne helfen. Informationen betreffend unserer Austauschprogramme finden Sie auf unserer Outgoing HSG Studierende Seite. Housing
Der Wohnungsdienst der Universität vermietet möblierte Zimmer und Studios in der Stadt an Gaststudierende. Reguläre Studierende informieren sich über den Wohnungsmarkt der Studentenschaft oder auf dem öffentlichen Wohnungsmarkt.
Weitere Informationen sowie das vollständige Programm finden Sie unter: