Das Schreiben und Lesen von E-Mails ist wohl eine der wichtigsten Internetanwendungen, daher gilt mein heutiger Buchtipp einem Buch zu diesem Thema: Erst denken, dann senden! : Die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermeidet. Bei mir selbst ist das Lesen und Schreiben von Mails der regelmäßigste und größte Bestandteil meines Tagesablaufs. Ich habe seit 1994 eine Internet-Mailadresse und seitdem wohl über eine Million Mails gelesen und geschrieben. Natürlich sind das nicht nur berufliche Mails, sondern auch viele private: So habe ich beispielsweise mit einer Bekannten rund 6. 000 Mails ausgetauscht, ehe ich sie das erste Mal persönlich traf und sie meine Lebensabschnittsgefährtin wurde. Heute allerdings ist der Löwenanteil meiner Mails beruflich veranlasst. Vermutlich geht es Ihnen ähnlich, daher lohnt es, mal ein wenig Zeit in dieses wichtige Thema zu investieren. Dazu empfehle ich Ihnen das Buch Erst denken, dann senden! ERST DENKEN, DANN senden : die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermei EUR 5,43 - PicClick DE. : Die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermeidet: Darin finden Sie einen Haufen Tipps und Infos dazu, wie eine E-Mail aussehen sollte - und noch mehr Tipps, wie sie eben nicht aussehen sollte.
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Erst denken, dann senden: die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermei. ArtikeldetailsErst denken, dann senden: die peinlichsten E-Mail-Pannen und wie man sie vermeidet. (Nr. 60076)Shipley, David (Verfasser) und Will (Verfasser) Schwalbe: Dt. Erstausg. München: Heyne, 2008. 256 S. Erst denken dann senden und. ; 19 cm kart. Sprache: DeutschISBN: 3453600762EAN: 9783453600768Bestell-Nr: 184167Bemerkungen: Das gebrauchte Taschenbuch ist gut hlagworte: E-Mail, InformatikEUR 5, 43 (inkl. MwSt.
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Teamentwicklung unter Tage oder im Freien: Anders als in herkömmlichen Seminaren schaffen erlebnispädagogische Aktivitäten Situationen, in denen sich die Teilnehmer authentisch verhalten
VON VOLKER ENGELS
Sie hangeln sich in luftiger Höhe auf dünnen Seilen von Baum zu Baum, gehen mit wenig Essen tagelang in die Wüste oder bauen wie vor Urzeiten unsere affenähnlichen Vorfahren Hütten aus Lehm, um gemeinsam mit Kollegen oder Mitarbeitern für einige Tage Schutz vor Wind und Wetter zu finden. Immer häufiger suchen Manager oder Teams die Unterstützung in so genannten Outdoor-Seminaren, um die Leistungsfähigkeit zu verbessern. Das Schlagwort "Teamentwicklung" lockt jedoch nicht nur gestresste Manager an. Auch an Lehrer, Sozialarbeiter oder Psychotherapeuten richtet sich das Seminarangebot. Mitten im Ruhrgebiet findet im Mai das erste Teamentwicklungsseminar unter Tage statt. Erst denken dann senden. Wo früher Bergleute Kohle scheffelten, bietet heute das Böblinger HR-Team Unterstützung bei der Teambildung an. Die Aufgabe für die Seminarteilnehmer: In einer achtstündigen Schicht unter Tage sollen "komplexe und ganzheitliche bergmännische Aufgaben" bewältigt werden, erläutert Trainer Ulrich Drax, der selbst aus einer Bergarbeiterfamilie stammt, das Seminarkonzept.
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Er berät Unternehmen als Experte für Personal- und Organisationsentwicklung. Mehrfacher Empfang derselben E-Mail, der fehlende Bezug zur eigenen Arbeit oder auch ausbleibende Reaktionen sind vermeidbare Zeitfresser. Der Umgang mit elektronischer Post kann zu Frustration und Missverständnissen führen, wodurch die Produktivität und Effizienz des Mitarbeiters abnehmen und die Fehlerhäufigkeit steigen kann. Unternehmensvereinbarungen ergänzen Selbstmanagement Es ist immer hilfreich, Prioritäten zu setzen, Ziele zu definieren und zu verfolgen sowie Arbeitsvorgänge zu straffen. Mitarbeiter sichten eingehende E-Mails nur in festen Abständen und befreien sich von der Vorstellung, sofort reagieren zu müssen. Ferner können Unternehmensleitungen Grundregeln für die Belegschaft festschreiben, um die Anzahl und den Umfang der E-Mails zu verringern. Erst denken, dann senden von David Shipley und Will Schwalbe — Gratis-Zusammenfassung. Auch jeder selbst kann viel bewirken, wenn er einige Regeln befolgt. Dazu gehören aussagekräftige Betreffzeilen. Beispiel: Wer in den Betreff das Wort "Info" integriert, zeigt, dass der Empfänger nicht selbst handeln muss, sondern lediglich eine Information erhält.
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Heyne Bücher Bd. : 23327426
David Shipley (44) ist Redakteur bei der 'New York Times' Schwalbe (45) ist Journalist und Chef-Lektor bei Hyperion Books. "Das ist genau das Buch, auf das ich gewartet habe. Erst denken dann senden en. " Bill Bryson "Ein informatives, unterhaltsames und wohl überlegtes Buch. " Dave Barry/The New York Times
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