Moderations- und Reflexionsfragen
Wie ist es den Fallgebern bzw. den Beratern ergangen? Wo seht ihr Vorteile / was ist euch schwergefallen? Wie bewertet ihr die Struktur des "kollegialen Coachings"? Weiterbildung mal anders: die kollegiale Beratung. Wie bewertet ihr die Qualität und den Outcome der Beratung? Wo könnt ihr das "kollegiale Coaching" regelmäßig anwenden? Moderationstipps
Als Moderator sorgst Du dafür, dass die einzelnen Phasen konsequent eingehalten werden, um die Wirkung der kollegialen Fallberatung voll auszuschöpfen. Das ist häufig leichter gesagt als getan, denn nicht selten neigen Menschen dazu in ein typisches Gespräch zu "verfallen" und bereits während der ersten oder zweiten Phase Interpretationen oder womöglich sogar Lösungsansätze zu äußern. Als Moderator solltest Du die Gruppe immer wieder an die jeweilige Phase erinnern. In der letzten Phase kannst Du den Fallgeber auffordern, klare Maßnahmen für sein Problem zu formulieren, die er mit in den Arbeitsalltag nehmen kann. Insbesondere für den Fallgeber ist es wichtig ausschließlich zuzuhören, wenn die Gruppe Hypothesen bildet und Lösungsvorschläge nennt.
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Übung Kollegiale Fallberatung Ablauf
In einer eintägigen Online-Vertiefung wird die in der Transferphase gesammelte Praxiserfahrung mit kollegialer Beratung reflektiert und ausgewertet. Sie lernen, wie kollegiale Beratung erfolgreich initiiert, systematisch gestaltet und gezielt weiterentwickelt werden kann. Methodenkoffer Kollegiale Beratung (Intervision) – IQES. Fach- und Führungskräfte, Teamleitungen sowie Personalverantwortliche in Unternehmen, Gesundheitsunternehmen, Sozialen Einrichtungen und der öffentlichen Verwaltung, die mit dem Tool der kollegialen Beratung die Kommunikation, Kooperation, Führung und Problemlösung in ihren Teams fördern und verbessern möchten. Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an. Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung! Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.
Übung Kollegiale Fallberatung Beispiele
Für Fragen stehen wir Ihnen zudem für
den gesamten Verlauf im Chat zur Verfügung. Übung kollegiale fallberatung methodenpool. Nach dem Seminar erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung über 6 Zeitstunden. Anmeldung
Per Mail, telefonisch (030-84 31 32 29) oder über
das Anmeldeformular. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine
Bestätigung und vor dem Seminar noch einen Link über den Sie an dem Webinar teilnehmen können. Für Fragen stehen wir Ihnen per E-Mail
oder telefonisch 030-84 31 32 29 jederzeit gerne zur Verfügung
Anmeldung | Flyer zum Seminar (September)
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig. Sprechen Sie uns gerne an! Ina Plewa T + 49. 40. 42875 - 7039 (@)