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Dann krieg'n se 'n Ding vor'n Kahn, dann koenn' se weiter fahr'n"
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Durch den extremen Wandel der Arbeitskultur wird ein Change-Management im Unternehmen zwingend notwendig. Vor- und Nachteile von Lean Production
Die Hauptvorteile der Schlanken Produktion und von Lean Management sind verkürzte Durchlaufzeiten von Produkten, eine höhere Produktionsgeschwindigkeit sowie Flexibilität und größere Produktivität. Zudem lässt sich die Qualität durch entsprechende Qualitätsmaßnahmen steigern. All das führt zu deutlichen Kostensenkungen. Schlanke Produktion und ihre Bedeutung für die Fertigung | PTC. Die großen Nachteile dieser Produktionsweise sind die kleinen Lagerbestände, wodurch kurzfristige Störungen oder Probleme in der Produktion kaum abfangen werden können. Wegen der JIT-Fertigung sind viele einzelne kleine Lieferungen mit Material notwendig, was zu einer höheren Umweltbelastung (Emissionen) und Auslastung von Verkehrswegen führen kann. Lean Management und Schlanke Produktion eignen sich vor allem bei einer hohen Variantenvielfalt der Produkte. Die neue Ausrichtung hin zu Industrie 4. 0, die eine immer größere Digitalisierung, Automatisierung und Vernetzung im Unternehmen und in der Produktion bringt, wird eine ständigen Verbesserung der Prozesse und damit den Gedanken von Lean Management und Lean Production befördern.
Lean Production Vor Und Nachteile Von Globalisierung
2. Wissenserhalt
Wissen ist der Schlüssel zum Erfolg! Das gilt insbesondere, wenn Sie in der modernen Informationsgesellschaft eine bedeutende Rolle spielen möchten. Durch die Standardisierung von Aktivitäten und Prozessen wird es einfacher, Wissen zu erfassen und zu bewahren. Wenn Sie Standardarbeiten in klare Anweisungen kleiden, gehen Sie ein viel geringeres Risiko ein, dass wichtiges Wissen verloren geht, wenn ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt (z. durch den Wechsel in ein anderes Unternehmen oder Ruhestand). Außerdem verhilft diese Vorgehensweise neuen Mitarbeitern zu einer raschen Einarbeitung. 3. Größere Flexibilität
Durch Standardarbeit können Mitarbeiter leichter ausgetauscht werden, da es einen klaren Plan gibt, der es verschiedenen Mitarbeitern einfach macht, die Arbeit zu erledigen. Außerdem führt die Standardisierung von Produkten und Werkzeugen dazu, dass man nicht lange nach dem richtigen Teil suchen muss, wenn etwas kaputt geht. Lean production vor und nachteile von globalisierung. 4. Gleichbleibende Qualität
Wenn alle Mitarbeiter ihre Handlungen auf dieselbe Weise durchführen, werden Leistung und Endprodukt von vergleichbarer Qualität sein.
Das Ergebnis ist ein Paradigmenwechsel im Lean-Bereich. Während herkömmliche Lean-Optimierungen in der Regel zu 1-2%igen Verbesserungen führten, führt die digitale schlanke Fertigung oft schrittweise zu einem dauerhaften Wandel. Warum schlanke Fertigung wichtig ist
Die zunehmende Verfügbarkeit von Industrie 4. Lean production vor und nachteile einer gmbh. 0-Technologie hat die Verbreitung der schlanken Produktion beschleunigt. Es ist heute schlicht einfacher und effektiver als je zuvor, eine kontinuierliche Optimierung durchzuführen. Gleichzeitig gab es noch nie so viele gute Gründe wie heute, die schlanke Methodik einzuführen. Sie hilft, mit Wettbewerbern, die ihre Prinzipien bereits erfolgreich umsetzen, Schritt zu halten, ist aber auch eine adäquate Reaktion auf ein immer schneller werdendes Produktions- und Wirtschaftsumfeld. Lean Manufacturing ist weit mehr als nur die Reduzierung von Verschwendung. Es ermöglicht Unternehmen auch die Anpassung an immer kürzere Produktlebenszyklen und eine wachsende Nachfrage nach kundenspezifischen Modellvarianten.