PRINCE2 liefert stark standardisierte Projekte, die ein einheitliches Vorgehen, einheitliches Vokabular und einheitliche Dokumente haben und sorgt für kontrollierten Start, Verlauf und Ende des Projekts. Sie ermöglicht den R&P Entwicklern eine methodische Unterstützung bei der Umsetzung eines Softwareprojekts durch optimiertes Projektmanagement (jede Entwicklung ist dabei ein "Projekt"). Erfolgreiche projekte managen mit prince2 di. Durch geeignete Maßnahmen erhöht es die Wahrscheinlichkeit, dass dieses "Projekt" erfolgreich abgeschlossen werden kann und nicht eines von vielen gescheiterten IT-Projekten ist, denn sowohl die Presse als auch anerkannte Studien (MIT, OASIG) berichten und dokumentieren den hohen Anteil gescheiterter IT-Projekte, die terminlich oder kostenmäßig überzogen oder sogar abgebrochen wurden. Darstellung PRINCE2 Projekt-Modell (Quelle: Office of Government Commerce (OGC): Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2 (Official PRINCE2 publication); The Stationery Office Books)
Arbeiten mit PRINCE2
Die Softwareentwicklung bei R&P folgt einem prozessbasierten Ansatz gemäß dem Projektmanagement nach PRINCE2.
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In diesem deutschsprachigem E-Learning Seminar werden die Methoden des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vertieft. Dieses Online-Seminar wendet sich an alle Interessierten mit wenig Zeit für auswärtige Präsenzseminare, ohne Abstriche an der Qualität zu machen. Sie erhalten die Kontaktdaten unserer Trainer, die Sie jederzeit per Mail kontaktieren können. Das Seminar enthält alle Inhalte der Präsenzseminare und vermittelt interaktiv das weiterführende Wissen der PRINCE2®-Methode. Alle Lerninhalte sind vertont und animiert. Erfolgreiche projekte managen mit princes de l'amour. Mit 186 Übungsfragen und einer zusätzlichen Prüfungssimulation mit weiteren 68 Fragen werden Sie eingehend auf die Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Die PRINCE2® 2017 Practitioner Prüfung in Deutsch kann optional hinzugebucht und Online 24/7 abgelegt werden. Sie benötigen nur ein PC/Notebook mit stabiler Internetverbindung und eine Webcam mit Mikrofon. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden das offizielle Zertifikat von Peoplecert/Axelos.
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Aber weiterhin bleibt die freie Wahl der Methode bestehen. PRINCE2 schreibt lediglich – vergleichbar anderen internationalen Normen wie ISO 27001 (information security management systems, Informationssicherheits-Managementsystems) – den Einsatz einer Risikostrategie vor. Im Zuge der Integration wurde auch die eingesetzte Terminologie der unterschiedlichen Methoden vereinheitlicht.
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Es wird oft gesagt, dass die einzige Konstante in der modernen Welt der Wandel ist. Unabhängig davon, ob diese Änderung aus strategischer Sicht erfolgt, Teil eines Änderungsprogramms ist oder eine Reaktion auf eine betriebliche Verpflichtung ist, bleibt die Methode zur Realisierung dieser Änderung dieselbe, nämlich das Projektmanagement. Diese neueste Version der PRINCE2-Methode legt größeren Wert auf die Prinzipien, die einem erfolgreichen Projektmanagement zugrunde liegen, und enthält klare Richtlinien für die Anwendung dieser Prinzipien im organisatorischen Kontext, in dem Projekte durchgeführt werden. Dies macht es zu einem unverzichtbaren Handbuch für alle, die Projekte erfolgreicher verwalten möchten. Die Herausforderung für alle Organisationen, ob sie dem öffentlichen oder dem privaten Sektor angehören und ob sie groß oder klein sind, besteht darin, Veränderungen durch die erfolgreiche und konsequente Verwaltung von Projekten zu realisieren. Erfolgreiche Projekte Managen Mit Prince2. Die PRINCE2-Projektmanagementmethode bietet einen erheblichen Mehrwert als weltweit anerkannter Standard für die Ausführung erfolgreicher Projekte.
26. 06. 2018 Vor wenigen Wochen erschien das neue PRINCE2® 2017 Handbuch in Deutsch. Neben diesen bereits beschriebenen Neuerungen zur Version 2009
Anpassung von PRINCE2® an die Bedürfnisse von Unternehmen und Projektumgebungen
die Grundprinzipien von PRINCE2®
eine engere Verknüpfung der Themen und Prinzipien;
die Neustrukturierung der Themen damit spezifische Beispiele für eine Anpassung eingefügt werden können:
die praktische Anwendung der Methode und Anleitungen mit zahlreichen Beispielen, Hinweisen und Tipps
haben sich auch einige Begriffe aus der PRINCE2®-Welt verändert. Dies wird insbesondere bei den Managementprodukten von PRINCE2® sichtbar. Dies sind Produkte (z. B. Kundenprojekte erfolgreich nach der PRINCE2 Methode durchführen | eves_. Dokumente) die für die Management- oder Qualitätsprozesse eines Projekts benötigt werden (beispielsweise Projektstatusberichte, Phasenabschlussberichte). Die Managementprodukte bleiben bei jeder Art von Projekt konstant und können bei allen Projekten entweder wie beschrieben oder mit projektbedingten Anpassungen verwendet werden.