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WO-Strategien: Wenn bei der internen Analyse keine Stärken, sondern lediglich Schwächen (Weaknesses) festgestellt wurden, denen jedoch externe Chancen (Opportunities) gegenüberstehen, so sollte das Unternehmen prüfen, ob und wie Schwächen abgebaut oder gar in Stärken umgewandelt werden können, um die bestehenden Chancen dennoch ergreifen zu können. WT-Strategien: Haben die interne und externe Analyse weder Stärken noch Chancen offenbart, sondern nur Schwächen (Weaknesses) und Risiken (Threats), wird empfohlen, zeitnah und eingehend zu prüfen, wie sich die Schwächen abbauen lassen, wie das Unternehmen sich vor bestehenden Risiken schützen kann und wie weitere Bedrohungen oder Schäden abgewendet werden können. Externe Analyse Interne Analyse Opportunities (Chancen) 1. 2. … Threats (Risiken) 1. … Strengths (Stärken) 1. … S O -Strategien Stärken einsetzen, um Chancen zu nutzen. S T -Strategien Stärken einsetzen, um Risiken abzuwehren. Weaknesses (Schwächen) 1. Swot analyse hausarbeit model. … W O -Strategien Schwächen überwinden, sodass Chancen genutzt werden können.
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Eine große Schwäche des Unternehmens sind die hohen Produktionskosten. Zudem sinkt das Preisniveau auf dem Markt immer weiter. Um mitzuhalten, muss das Unternehmen seine Preise ebenfalls nach unten korrigieren, gerät dadurch aber in finanzielle Schieflage wegen der Produktionskosten. Auf welche Art und Weise könnten diese vermindert werden, um den Betrieb wieder in sichere Gewässer zu befördern?
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9 Es ist demnach notwendig, exakt zwischen Ursache und Wirkung zu differenzieren. Die aufwendige Werbekampagne der Konkurrenz kann einen Gefahrenfaktor bilden, genauso wie die schlechte Qualität eigener Produkte im Vergleich zu adäquaten auf dem Markt erhältlichen, was als interne Schwäche zu identifizieren ist. 10 Ein Trugschluss und ungenau wäre es dagegen, den Verlust von Marktanteilen als ei- ne solche einzuordnen, ist er doch lediglich eine Folge zu konkretisierender inter- ner Schwächen. Um die Stärken und Schwächen eines Unternehmens herauszufiltern wird bevorzugt eine Unternehmensanalyse (Interne Analyse) erstellt. Zu den Stärken zählen Leistungsmerkmale und Kernkompetenzen, die im Verhältnis zu den Mitbewerbern besonders stark ausgeprägt sind. Dazu zählen unter anderem die Produktqualität, Knowhow, Image und Kostenstruktur/ Finanzen (vgl. Abbildung 1). Hausarbeit: SWOT-Analyse. Als Schwächen werden diejenigen Faktoren identifiziert, die gegenüber der Kon- kurrenz oder generell defizitär sind. Durch sie wird die Zielerreichung einge- schränkt.
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Die Abbildung 3 zeigt, inwiefern die Analyse der Mikro- und Makroumwelt Einfluss auf das Unternehmen und dessen strategischen Ziele hat. Zur Bestimmung der Chancen und Risiken bedient man sich einer Marktanalyse (Mikroumwelt) und Umweltanalyse (Makroumwelt). Dabei geht es um die Ermittlung aller relevanten Faktoren, die das Unternehmen tangieren. 15
Abbildung 3 (Felder der Situationsanalyse), unverändert nach Jun. Prof. Paul Marx
"Als Makroumwelt (macro environment) werden im Marketing alle Einflüsse be- zeichnet, die von außen kommen und indirekt auf das Unternehmen einwirken, wobei das Unternehmen meist keine Kontrolle über sie hat. " 16 Während die Makroumwelt Einflussgrößen, wie z. die Beschaffung von Daten über die globale Umwelt (ökonomische, technologische, soziokulturelle und poli- tisch-rechtliche Daten) betrachtet, werden in der Mikroanalyse Einflussgrößen der aktuellen Marktsituation analysiert, wie z. SWOT-Analyse: Controllinginstrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen | Haufe Finance Office Premium | Finance | Haufe. die Abnehmer, Lieferanten Konkur- renten etc. 17
In der Makroumwelt gibt es die sechs folgenden Komponenten: politisch- rechtliche, demographische, ökonomische, sozio-kulturelle, technologische und ökologische.
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Diese werden einander gegenübergestellt mit dem Ziel, Erfolgsfaktoren und Gefährdungspotenziale zu identifizieren sowie mögliche Strategien zu entwickeln, um etwaige Chancen zu nutzen, Risiken abzuwehren, Schwächen zu minimieren und Stärken so einzusetzen, dass Wettbewerbsvorteile gegenüber konkurrierenden Unternehmen generiert werden können. Die Analyse der internen Stärken und Schwächen Verwandte Inhalte: BWL und VWL Die Analyse der unternehmensinternen Stärken und Schwächen dient dazu, die aktuelle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu ermitteln. Swot analyse hausarbeit 5. Hierzu werden vor allem die materiellen, immateriellen und personellen Ressourcen sowie das Wissen, die Fähigkeiten und Kompetenzen des Unternehmens in einem Profil zusammengestellt und dann mit denen der Konkurrenz sowie mit dem brancheninternen Standard verglichen und bewertet. Hierbei können entweder das Unternehmen als Ganzes betrachtet werden, einzelne strategische Geschäftsfelder oder bestimmte Leistungen und Produkte des Unternehmens.
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W T -Strategien Schwächen abbauen und Risiken abwenden. Beispielhafte Darstellung einer Vier-Felder-Matrix Bei den hier vorgestellten Strategieoptionen gilt es zu berücksichtigen, dass diese keine fertig ausgearbeiteten Strategien darstellen, sondern lediglich grobe strategische Stossrichtungen, die im weiteren Prozessverlauf des strategischen Managements weiterentwickelt, ausformuliert und bei Eignung umgesetzt werden. SWOT-ANALYSE | Definition, Beispiele & Anleitung in 4 Schritten. Um die Aussagekraft der Vier-Felder-Matrix zu erhöhen, können die Stärken und Schwächen zusätzlich etwa nach dem Grad ihrer Ausprägung bewertet werden. Bei den Chancen und Risiken bietet sich dagegen eine Einschätzung in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens an. Weiterlesen SWOT und Instrumente strategischen Managements Weiterlesen Anwendung der SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse kann in der Analyse- und Planungsphase des strategischen Managements dazu beitragen, strategische Entscheidungen zu erleichtern, indem der Ist-Zustand eines Unternehmens sowohl aus interner als auch aus externer Perspektive übersichtlich dargestellt wird.
Aus der Kombination der internen Stärken und Schwächen mit den externen Chancen und Risiken lassen sich strategische Stossrichtungen ableiten, die in die weitere Planung mit einfliessen können. Da die Stärken und Schwächen stets im Vergleich zu konkurrierenden Unternehmen ermittelt werden, ergibt sich zudem ein Überblick hinsichtlich der derzeitigen Marktpositionierung des Unternehmens sowie seiner Wettbewerbsfähigkeit. Swot analyse hausarbeit le. Des Weiteren kann mit der SWOT-Analyse aufgezeigt werden, ob das Unternehmen Gefahren ausgesetzt ist, ob bisher nicht genutzte Chancen existieren oder welche Bereiche Schwächen aufweisen, die die Produktivität oder die Rentabilität des Unternehmens negativ beeinflussen. Abschliessend bleibt anzumerken, dass die Ergebnisse der SWOT-Analyse nur den aktuellen Ist-Zustand darstellen und daher für die weitere Planung in einen umfassenderen Kontext mit Zielsetzung, Massnahmenerarbeitung, Kontrolle und ggf. Anpassung eingebettet werden müssen. Unsere kurze Vorstellung der SWOT-Analyse zeigt bereits, dass diese mitunter aufgrund der zu erhebenden Daten sehr aufwendig und zeitintensiv sein kann.